Азербайджан может превратиться в передовую страну в сфере корпоративного управления - IFC

БАКУ, 22 дек – 1NEWS.AZ
В ближайшие годы Азербайджан может превратиться в передовую страну в сфере внедрения и усовершенствования стандартов корпоративного управления.
Как передает 1news.az, такое заявление сделала в четверг на пресс-конференции, посвященной итогам реализации Проекта корпоративного управления в Азербайджане (ACGP), руководитель ACGP Каролина Брайт.
По ее словам, «за последние годы Азербайджан достиг больших успехов в сфере применения передовой практики корпоративного управления».
«Это молодая сфера. Так, впервые стандарты корпоративного управления были внедрены Великобританией в 1992 году. Большим достижением является тот факт, что уже спустя 20 лет Азербайджан активно внедряет данные стандарты», - сказала К.Брайт.
Она отметила, что, несмотря на завершение ACGP «проект получит дальнейшее развитие, поскольку многие компании и банки заинтересованы в усовершенствовании опыта корпоративного управления».
«Мы хотели бы, чтобы эта работа была продолжена. Также необходимо принятие соответствующего законодательства в данной сфере», - резюмировала глава проекта.
Целью начавшегося в 2005 году Проекта корпоративного управления в Азербайджане (ACGP), который был реализован Международной финансовой корпорацией (IFC) при финансовой поддержке Госсекретариата по экономическим связям (SECO), являлось усовершенствование опыта корпоративного управления в акционерных обществах Азербайджана, оказание им помощи в улучшении их деятельности и повышении их финансовых возможностей и возможностей выхода к инвестициям.
I фаза ACGP была реализована в 2005-2007 гг. на сумму в $2,6 млн.
II фаза ACGP стартовала в июне 2008 года. Она была рассчитана на 3 года и имела ряд существенных отличий от I фазы. Так, впервые IFC начала работать с банками и инвесторами, которым предполагалось оказание содействия в оценке корпоративного управления, что в итоге должно было содействовать снижению финансовых рисков финансовых организаций, улучшению инвестиционного климата страны и росту ее экономики.
Во II фазе проекта стоимостью $2,9 млн. было продолжено содействие пилотным организациям - микрофинансовым институтам, страховым компаниям, пенсионным фондам.
В ходе реализации ACGP опыт корпоративного управления усовершенствовали 45 компаний/банков Азербайджана, из которых 13 являлись пилотными. В рамках проекта пилотные организации смогли привлечь инвестиции на сумму свыше $126 млн.
Кроме того, в результате усовершенствования опыта корпоративного управления компаниями/банками были привлечены прямые инвестиции в размере $132 млн. (в том числе и от IFC), и еще $553 млн. инвестиций - благодаря консультационным услугам, оказанных в рамках ACGP.
Проект сыграл большую роль в усовершенствовании опыта корпоративного управления в 32 компаниях и банках Азербайджана.
В рамках ACGP было проведено 150 тренингов и семинаров, в том числе и для образовательных учреждений (студенты и преподаватели), оказаны консультационные услуги 600 компаниям.
Алена Салаева, В.Т.