Анар Мамедханов: «Нужны революционные шаги в работе наших телеканалов»

Интервью 1news.az с экс-депутатом Милли Меджлиса, академиком Евразийской академии телевидения и радио Анаром Мамедхановым.

- Как известно, Вы недавно вернулись из Украины, где провели целый ряд весьма интересных встреч. Начну же я нашу беседу с такого вопроса - в чем причина того, что там свои местные телеканалы намного более «смотрибельны», если можно так выразиться, и популярны, чем, скажем, российские?

- Все очень просто – в Украине просто реализовали то, о чем я говорил уже давно. А именно – взяли за правило демонстрировать на местных телеканалах все лучшее, что уже есть на тех же российских телеканалах. К примеру, на их телеканалах демонстрируется «Прожекторперисхилтон», «Большая разница» и прочие самые рейтинговые российские передачи, а также самые лучшие и рейтинговые российские сериалы. Плюс, в эфир выходят прекрасно адаптированные, с местным колоритом проекты, также демонстрирующиеся по российским телеканалам.

К таковым, к примеру, можно отнести «Давай поженимся». Ну и наконец, на украинских телеканалах демонстрируется целый ряд сугубо локальных, очень интересных проектов – «Без мандата», «Меняю жинку» и прочих. В итоге, эта очень эффективная политика привела к тому, что телезрителям просто нет необходимости смотреть российские телеканалы, ибо все лучшее из них демонстрируется на местных телеканалах, которые к тому же радуют и своими, очень «смотрибельными» проектами. Помимо этого, на украинских телеканалах очень высок уровень дебатов, социальных и политических программ, новостных выпусков. Поверьте, очень интересно смотреть за теледебатами на передачах Савика Шустера или Евгения Киселева.

Ну и самое главное – между телеканалами существует реальная конкуренция за зрителя, а эта конкуренция всегда и везде являлась двигателем прогресса. Имена она приводит к улучшению качества работы, повышению уровня профессионализма.

- Как Азербайджан, так и Украина – республики бывшего СССР. Стало быть и стартовые позиции у нас были примерно одинаковыми...

- Я очень не люблю апеллировать к такой категории, как ментальность. В то же время отрицать этот фактор невозможно. Увы, в Азербайджане в некоторых организациях и компаниях укоренился принцип «Начальник всегда прав».

Тут, кстати, уместно упомянуть, что в ходе моего визита во встречах с руководителями ведущих телеканалов этой страны, присутствовали еще и генеральный продюсер, креативщик и еще пара человек, в той или иной степени отвечающих за политику и качество того, что в итоге видит зритель на данном телеканале.

И между всеми ними были абсолютно равноправные, взаимоуважительные отношения уверенных в себе профессионалов высочайшего уровня. Именно этого подхода не хватает на наших телеканалах. Плюс, у нас отсутствует понимание того, что телевидение это еще одна разновидность товара, который также нужно уметь продать, а значит - нужно сначала научиться производить очень высококачественный товар, на который был бы большой спрос. Но ведь, мы же не идем к плохому врачу, мы стремимся попасть на прием к доктору высокого уровня, даже если его услуги стоят очень дорого. Значит, у нас есть понимание того, что порой лучше потратить больше, но в итоге получить что-то высокого уровня. Увы, в случае с телеканалами, такого понимания у нас не видно.

- Должно ли государство принимать участие в повышение уровня профессионализма наших телеканалов?

- На мой взгляд, да. Государство должно бороться за увеличение конкурентоспособности, профессионализма отечественных телеканалов, в том числе и оказывая им финансовую поддержку, прежде всего потому, что телезритель, не смотрящий их продукцию, будет смотреть продукцию телеканалов иных стран, тем самым подвергаясь идеологии этих государств.

- Сумеем ли мы наверстать упущенное?

- В этой связи уместно будет вспомнить анекдот. Приходит на прием к врачу еврей. Врач, даже не начав обследования, говорит ему, чтобы он пришел через год. Приходит к врачу русский. Ему врач, также не начав обследования, говорит, чтобы он пришел через неделю. Наконец, в кабинет к врачу приходит азербайджанец. «Срочно в реанимацию!», говорит врач.

Когда у врача спросили, почему он так по разному ответил трем пришедшим к нему пациентам, то он ответил: «Еврей приходит задолго до того, как у него в действительности появляется болезнь, русский приходит, когда болезнь уже на пороге, а азербайджанец, когда секундное затягивание с ее излечением грозит самыми печальными последствиями».

В случае с телеканалами мы должны поступить, как евреи из этого анекдота, в крайнем случае - как русские. Убежден, что для этого нужны революционные шаги в работе наших телеканалов по привлечению отечественного телезрителя на отечественные же телеканалы. Очень хотелось бы верить в то, что эти шаги мы увидим уже в ближайшее время. В противном случае, с каждым днем нам все труднее будет наверстывать упущенное.

- Возможно, проявлю излишнюю назойливость, но не могу не спросить о том, почему нам удалось создать очень конкурентоспособные интернет-порталы, но не удается создать столь же конкурентоспособные телеканалы?

- Во-первых, интернет-портал и телеканал очень разные вещи. Во- вторых, когда, к примеру, мы работали над созданием Day.Az, то мы очень долго анализировали опыт зарубежных стран в этом вопросе, проводили мониторинг читательской аудитории, обдумывали и вычисляли, на какую целевую аудиторию стоит ориентироваться, как грамотно и интересно подавать продукцию этого портала. Одним словом – провели очень большую предварительную работу. И в этом был секрет нашего успеха. Вот и нашим телеканалам, как мне кажется, давно уже пора гораздо тщательнее выявлять собственную целевую аудиторию и беспокоиться о конкуренции не между собой, а о конкуренции с российскими и турецкими телеканалами, программы которых смотрят подавляющее большинство отечественных зрителей.

Нужно искать пути борьбы за зрителя. Мне, к примеру, очень нравится , что на некоторых наших ФМ - частотах уже имеется тематическое разделение на джазовую и азербайджанскую музыку. Вполне вероятно, что в итоге, по этому же пути пойдут и отечественные телеканалы, каждый из которых выберет собственную телеаудиторию. Главное – искать, самосовершенствоваться, анализировать имеющийся мировой опыт, а не стоять на месте. И тогда, успех обязательно придет.

Акпер Гасанов