Завершается разработка «Методологии оценки организации корпоративного управления в азербайджанских компаниях»

БАКУ, 21 дек – 1NEWS.AZ

21 декабря в Баку проходит семинар на тему «Разработка инструмента оценки корпоративного управления в Азербайджане».

Как передает 1news.az, мероприятие организовано Министерством экономического развития (МЭР) Азербайджана совместно с Международной финансовой корпорацией (IFC).

На открытии семинара глава сектора корпоративного управления МЭР Анар Гаджизаде напомнил, что в начале текущего года министерством были подготовлены азербайджанские стандарты корпоративного управления, представляющие собой рекомендации, направленные на совершенствование управленческой практики компаний в соответствии с действующим законодательством и деловым климатом страны.

«Как продолжение практики внедрения в стране стандартов корпоративного управления (КУ) соответствующими госорганами и международными организациями была разработана «Методология оценки организации корпоративного управления в азербайджанских компаниях». При подготовке данного документа учитывались предложения и рекомендации Глобального форума по корпоративному управлению, Организации экономического сотрудничества и развития и пр.

Методология представляет собой критерии оценки корпоративного управления в компаниях (исполнение принципов КУ, права акционеров, равный подход ко всем акционерам, прозрачность и пр.)», - сказал А.Гаджизаде.

Он также отметил, что подготовка данной методологии находится на стадии завершения, подчеркнув, что «азербайджанские компании заинтересованы во внедрении стандартов корпоративного управления», равно как и в оценке ситуации с КУ.

Представитель министерства сообщил, что разработанные на основе критериев оценки вопросы будут размещены в форме бюллетеня на сайте МЭР (www.economy.gov.az), и компании в добровольном порядке могут ответить на них, предоставив затем отчеты министерству посредством электронной почты. Это, по словам А.Гаджизаде, позволит определить состояние корпоративного управления в данных компаниях.

В свою очередь заместитель директора офиса Госсекретариата Швейцарии по экономическим связям (SECO) на Южном Кавказе Филипп Келлер отметил, что «Азербайджан сделал большие шаги в области внедрения стандартов корпоративного управления, в частности, Министерство экономического развития страны, которое привлекает для разработки методологии зарубежных специалистов».

По его словам, данная методология, выявляющая, в частности, на каком именно уровне находится исполнение стандартов КУ, «позволит сравнить ситуацию с КУ в тех или иных компаниях».

«На этой основе можно будет подготовить план действий по исправлению текущей ситуации. Уверен, что применение как стандартов КУ, так и методологии оценки положительно повлияет на деятельность компаний, и будет способствовать привлечению инвесторов. Положительным фактором является то, что Минэкономразвития поддерживает подготовку и внедрение данной методологии», - сказал Ф.Келлер.

Целью начавшегося в 2005 году Проекта корпоративного управления в Азербайджане (ACGP), реализуемого IFC при финансовой поддержке SECO, является усовершенствование опыта корпоративного управления в акционерных обществах Азербайджана, оказание им помощи в улучшении их деятельности и повышении их финансовых возможностей и возможностей выхода к инвестициям.

I фаза ACGP была реализована в 2005-2007 гг. на сумму в $2,6 млн. Официальная презентация II фазы ACGP состоялась в Баку в июне 2008 года. Она рассчитана на 3 года и имеет ряд существенных отличий от I фазы. Так, впервые IFC начала работать с банками и инвесторами, которым будет оказываться содействие в оценке корпоративного управления, что будет содействовать снижению финансовых рисков финансовых организаций, улучшению инвестиционного климата страны и росту ее экономики. Во II фазе проекта будет продолжено содействие пилотным организациям. Среди них - микрофинансовые институты, страховые компании, пенсионные фонды. Предусмотрено и проведение консультаций, тренингов и семинаров, в том числе и для образовательных учреждений – для студентов и преподавателей. Отметим, что в рамках I фазы проекта было организовано сотрудничество с 5 учебными заведениями. На II фазу планируется увеличить финансирование до $2,9 млн.

Алена Салаева, В.Т.