Əsl lider olmağın sirri: əvvəlcə özünüzə liderlik edin
"Lider olmaq biraz valideyn olmaq kimidir", TEDxUCLouvain Talk-da köhnə bir şirkətin icraçı direktoru olan Lars Sudmann deyir. Əvvəlcədən, necə edəcəyimizə, nə qədər inanılmaz olacağımıza və digər insanların etdiyi səhvləri necə həll edəcəyimizə aid bütün pozitiv fikirlərə sahibik.
1news.az techland.az-a istinadən bildirir ki, indi Belçikada bir idarə məsləhətçisi olan Sudmann, Roma imperatoru və Stoik filosofu Marcus Aurelius-dakı "klassik liderlik problemlərinə" potensial bir həll tapdı. Başqalarını istiqamətləndirməyə və rəhbərlik etməyi öyrənmək üçün vaxt itirmək əvəzinə, Marcus Aurelius təəccüblü şəkildə enerjisini öz liderliyinə hakim olmağa yönəltdi. Sudmann, Visa kredit kartının yaradıcısı olan Dee Hock-dan məsləhət aldı: "Liderlik etmək istəyirsənsə, zamanının ən az 40%-ni özün üçün idarə et!"
Sudmann bu istiqaməti olduqca faydalı hesab etdi. Əvvəlcə lider olaraq, daha yaxınlarda isə digər liderlərin uğur qazanmasına kömək edən biri kimi. Sudmann'ın böyük bir lider olmasına kömək edən 3 sadə, lakin təsirli hərəkətlər:
1. Çatışmazlıqlarınızdan xəbərdar olun."Başqalarında gördxüyümüz pis xüsusiyyətlər çox vaxt özümüzlə əks-səda verir" Sudmann deyir. Potensial inkişaf sahələrinizi müəyyən etdikdən sonra, onların üzərində necə işləcəyiniz barədə bir plan hazırlayın. Xarakter xüsusiyyətlərinizi hər ay yoxlamağa çalışın.
2. Hər gün, son zamanlarda qarşılaşdığınız çətinlikləri və yaxın zamanda qarşılaşacağınız problemləri düşünmək üçün 5-10 dəqiqə vaxt ayırın. Marcus Aurelius axşamları güzgüdə öz əks-sədası ilə söhbətləşməyi sevdiyini deyərkən, Sudmann səhər kofesiylə bunu etməyi sevdiyini deyir.
Veriləcək suallar bunlardır:"Dünən liderlik necə keçti? O lider qarşılaşdığım çətinliklərlə necə üzləşə bilər? Bugünkü çətinliklərim nələr ola bilər? Fərqli nə edə bilərdim?" Düşüncələrinizi yazın, beləcə onlara geri qayıdıb və onlardan məlumat ala biləsiniz.
3. Emosiyalarını nəzarətdə saxla.
Hər şey üçün nə qədər çaba sərf etdiyinizdən əlavə bir nüans da var. Sizi əsəbləşdirən işçilər, həmkarlar, müştərilər və tərəfdaşlar həmişə olacaq. Sudmann -"liderliyi düşündüyünüz zaman bu anların hamısının olacağından əmin ola bilərsiniz" açıq şəkildə etiraf edir.
İşin təcrübəsi tam da bu nöqtədədir: "formatlaşdırma". Emosiyanın şiddətindən asılı olaraq 1, 2, 3 və ya 1 ilə 10 arasındakı zehnində say. Bir və ya daha çox dərin nəfəs almaq da bu prosesin bir hissəsidir.
1news.az
