Развитие человеческих ресурсов постоянно находится в центре внимания SOCAR - Глава компании - ДОПОЛНЕНО
Государственная нефтяная компания Азербайджана (SOCAR) постоянно держит в центре внимания вопрос развития человеческих ресурсов.
Об этом на презентации в Баку проекта «Трансформация HR-функций» заявил президент Госнефтекомпании Ровнаг Абдуллаев.
Проект реализуется SOCAR совместно со всемирно известной IT-компанией SAP SE.
По словам Р.Абдуллаева, реализация такой задачи, как развитие человеческих ресурсов, представляет собой огромную важность на пути трансформации SOCAR в транснациональную компанию, поскольку именно развитый HR может помочь в достижении такой стратегической цели, как конкурентное преимущество.
«В этой сфере SOCAR, согласно корпоративной стратегии, уже многие годы проводит целый комплекс мероприятий. Среди них – учреждение профшкол и центров обучения, где осуществляется подготовка профессиональных и специализированных кадров для нефтегазовой отрасли, финансирование обучения молодых кадров в авторитетных университетах с дальнейшим привлечением для работы в нашей компании», - сказал он.
Глава SOCAR отметил, что с 2008 года в компании внедряются различные модули компании SAP, в том числе HR-модуль.
«Продолжая данную деятельность и стремясь к наиболее эффективному внедрению принципов управления, основанных на международном опыте, SOCAR подготовила и начала внедрение методологической документации и соответствующих международных стандартов по таким важным направлениям, как «Прием на работу», «Оценка сервисной деятельности и планирование карьеры», «Проверка знаний методом тестирования», «Организация курсов», «Связь с работниками».
В результате за короткий период времени мы добились полной автоматизации, оперативности и максимальной прозрачности таких процессов, как прием на работу и проверка знаний кандидатов на вакансии. Кроме того, интенсивное применение в данных процессах информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) позволило сформировать более эффективное взаимодействие с кандидатами и работниками», - сказал президент SOCAR.
Р.Абдуллаев также подчеркнул, что для оценки деятельности работников и планирования их будущей карьеры, SOCAR сразу в нескольких предприятиях внедрила пилотные проекты, а в 2014 году был запущен HR-портал, предназначенный для эффективного управления взаимодействием между работниками внутри компании.
«Сегодня для еще большего усовершенствования трудового процесса SOCAR постоянно концентрирует внимание на необходимости интеграции единой платформы реализуемых в сфере развития человеческих ресурсов мероприятий и передовых информационных технологий. С этой целью с компанией SAP SE, являющейся лидером в сфере генерирования передовых решений в области развития и управления человеческими ресурсами, был подписан контракт по реализации проекта «Трансформация HR-функций».
Основная цель проекта – повышение эффективности управления HR, создание фундаментальной основы для развития и сохранения профессионального сотрудничества, а также обеспечение прозрачности затрат на персонал», - сказал он.
По словам Р.Абдуллаева, для реализации проекта была создана Проектная группа, в состав которой вошли сотрудники HR-департамента, Управления связи и информационных технологий и других соответствующих структур SOCAR, представители SAP. Проектной группой, в составе которой были сформированы Технический комитет (ТК) и Рабочие группы, уже начаты работы в соответствии с подготовленным планом-графиком. Со стороны ТК утвержден устав проекта.
В своем выступлении на презентации управляющий директор SAP в Азербайджане Руфат Гаджиалибеков отметил, что программа по трансформации HR в SOCAR должна быть максимально эффективной.
По его словам, Президент Азербайджана Ильхам Алиев постоянно акцентирует внимание на развитии человеческих ресурсов, инвестициях в человеческий капитал.
«Компания SAP приложит все усилия для успешной реализации проекта трансформации HR-функций в Госнефтекомпании Азербайджана», - сказал Р.Гаджиалибеков.
Директор по консалтингу компании SAP CIS (подразделение SAP SE) Олег Корнишев подчеркнул, что основной задачей данного проекта является создание в SOCAR «максимально эффективной системы управления талантливыми людьми, которые, в свою очередь, эффективно управляли бы компанией».
«Что такое трансформация HR-функций?
Как говорил основатель компании SAP SE, хороший работник, в первую очередь, добивается решения задач, поставленных руководством, во-вторых, создает задел на будущее на доверенном ему участке, ну а в-третьих, создает мотивацию для других работников. Все наши программы нацелены на реализацию данных задач, и предназначены для всех работников компаний, в том числе линейных менеджеров.
Все важные HR-функции должны эффективно использоваться линейными менеджерами. SAP с помощью своих передовых технологий готова всячески содействовать им в решении задач, поставленных руководством компании», - сказал О.Корнишев.
Алена Салаева
