Грабители Армении - АНАЛИТИКА - ЧАСТЬ IV
На интернет сайте Armenia Today опубликован интересный аналитический материал по Армении и ряду проблем, имеющих место во властных коридорах, экономике, социальной и общественно-политической жизни страны.
Грабители Армении - Часть I: Ереванские братки, или Что? Где? Кому? по-армянски
Резкое подорожание жизни для населения в Армении оказалось отнюдь не первоапрельской шуткой.
Россия подняла цену на газ для Армении на 7%, а армянские чиновники умудрились взвинтить цену для населения свыше 40%, при этом для своих и подконтрольных предприятий в два раза меньше. Более того, простые граждане Армении, задолжавшие за газ около 2 долларов, могут быть отключены от газоснабжения и получить огромные штрафы. Как заявил руководитель Армянского Национального Клуба «Миабанутюн» г.Москвы, Смбат Караханян: «Подобный дискриминационный подход пусть даже противоречащий законам стала обыденным явлением. Крайне неубедительные попытки обосновать столь резкое повышение, какими-то повторяющимися на бумагах инвестициями и инфраструктурными расходами, выглядят несерьезными и большинством населения воспринимаются, как еще одним способом отмыва денег, или расширение сети их собственного бизнеса. На самом деле проблема в том, что нынешнее повышение далеко не последнее в цепочке установления «справедливой» (по мнению чиновников) цены для населения, учитывая аппетиты коммерциализированных успешных чиновников. То есть процесс повышения цен лишь только начинается. Примечательно, но менеджеры продающие газ в Армении, получающие несколько десятков тысяч долларов и нередко обновляющие свой автопарк стоимостью в сотни тысяч долларов, неожиданно признались, что поставка и продажа газа в Армении дело убыточное, если даже появятся еще три газопровода, например из Ирана».
Разумеется, намечаемое с 1 апреля текущего года резкое повышение тарифов на природный газ приведет к вполне предсказуемому взлету цен на многие товары и услуги.
История с газом -это один из эпизодов характеризирующий сложившуюся систему управления страной. Цены в Армении резко начали расти практически во всех сферах жизни, и больно ударили по кошелкам простых граждан. В нарушение ранее достигнутых договоренностей, компания ЗАО «Ереван Джур» (Ереван Вода) арендатором которого является французская фирма Generale des Eaux, предлагает повысить тарифы на снабжение питьевой водой, водоотвод и очистку сточных вод. То есть, вместо обещанного когда-то понижения тарифа будет повышение. Повышения коснулись также продуктов питания, особенно мяса и рыбопродуктов, сахарного песка, яйца, масло, подсолнечного масла, молочных продуктов, а также бензина и топлива. По мнению Караханяна: «Просматривается нехитрая тенденция, когда все изменения удивительным образом всегда обеспечивают придворным олигархам большие барыши за счет населения страны. На этом фоне крайне легкомысленным выглядит болтология чиновников о каких-то компенсациях. Конечно, можно было для населения не поднимать цену на газ, но принципы чиновников-бизнесменов, монополистов и олигархических кланов, направленные на максимальное выжимание денег из карманов населения, их патологическая жадность очередной раз взяли вверх. В качестве компенсации населению было предложено повышение пенсии, но почему-то только с ноября и на смехотворную сумму, которую попросту сожрет колебание курса национальной валюты, драма.
Практически не уменьшаются суммы вывозимые из страны крупными монополистами- властными олигархами размещаемые в зарубежной недвижимости и на депозитные счета, оставляя стране крупные кредитные долги. Учитывая тот факт, что экспорт составляет всего 7% ВВП страны, а внешний долг стремительно приближается к 50% ВВП, можно сказать, что реальных возможностей возврата долгов у страны кроме как грабеж частных трансфертов и игры в пирамиды с внешними кредитами практически нет.
Не удивительно, что 2009 году по сравнению с 2008годом число граждан Армении пожелавших попросить гражданства в других странах выросло на 43%. Два года назад власти отсрочили повышение цен, опасаясь помимо жаркой поры политических потрясений, еще и социальных взрывов. Но прошло уже более двух лет, и как видим жаркая пора все продолжается, а ситуация для властей обретает тупиковый характер. Страна попросту поделена между назначенными и прикормленными олигархическими группировками, действующих по принципам худших традиций криминального мира. Многие правоохранительные и силовые структуры попросту отданы в аренду этим группировкам. Многочисленные охранники, которые скорее напоминают криминальные банды (большинство выходцы из криминальной среды, зачастую употребляющие наркотики), чувствуют себя вольготно и безнаказанно. Для населения страны уже привычны цирковые трюки с их переодеваниями в формы различных правоохранительных органов и весьма своенравному наведению порядка. Для властей и криминально-олигархических кланов в целом, пока что единственная задача, которая решается достаточно удачно, это конвертация национально-государственных интересов в собственные средства». Заметим, что после предыдущих публикаций о коррупции, отдельные чиновники, пытаясь то ли оправдываться, то ли прикрыть своих хозяев и старших компаньонов, сделали ряд саморазоблачающих заявлений. Разумеется, забывая, что хотя бы формально одни и те же лица не имеют право, находясь на государственной службе, руководить отраслями и параллельно там же развивать свой бизнес, осваивая бюджетные средства. Отдельная тема происхождения тех немалых средств, которыми расплачивались они, приобретая крупные предприятия и учреждения, практически всю свою трудовую деятельность, проводя на чиновничьих постах. По мнению Караханяна: «важно понять, какими методами и схемами прибиралось к рукам крупное имущество и предприятия. Почему скрывались истинные источники капитала и происхождения денежных средств. Где, хотя бы официальные декларации высших чинов, чиновников-коммерсантов? Почему не проводится публичный аудит деятельности подобных фирм и государственных ведомств? Практически в стране не существует государственная политика в сфере предупреждения коррупционных и иных правонарушений, по соблюдению запретов, ограничений, обязательств и правил служебного поведения. Например, оказывается, что нынешний министр здравоохранения Армении, работая врачом с весьма средней зарплатой, оказывается, владел американской компанией HEALTH LINE CLINICAL LABORATORY и 2002 году, после двукратного занижения стоимости (со стороны правительства Армении), через нее приобрел медицинско -оздоровительный комплекс «Наири» за 180 тысяч долларов.
В 2006 году наш успешный врач-бюджетник с легкостью приобретает крупнейший медицинский центр «Эребуни», также по официально многократно заниженной цене. Если не ответить на эти ключевые вопросы, то мы никогда не выйдем из созданного порочного круга, и кучка дельцов будет наживаться за счет налогоплательщиков, прихватизировать власть, уничтожать устои государственности и создавать свои параллельные структуры для усмирения и эксплуатирования населения».
В этом контексте Караханян продолжил представлять результаты исследования режима в лицах Информационно-Исследовательского центра «Коррупция и криминал во власти Армения».
Карен Карапетян – директор «АрмРосгазпрома». Выходец из Нагорного Карабаха. Один из главных смотрящих за системой газозаправочных станций в Армении, через которую поступает прибыль в карманы прежде всего Р.Кочаряна и Г.Царукяна, а также олигархов меньшего калибра, например: неоднократно судимый бывший депутат парламента Акоп Акопян / «Чойт» , губернатор марза Сюник Сурен Хачатрян/ «Лиска» (по некоторым данным был судим 6 раз). Во время предвыборной кампании 2008г Р.Кочаряна обвинили в воровстве через систему «АрмРосгазпрома» на сумму не менее 170 млн долларов США. При проведении газификации в постсоветской Армении ввел таксу на проведение газа в каждую семью, которая официально составляла до 400 долларов США. Если учесть, что в стране порядка 700 тыс хозяйств, то постсоветская газификация Армении принесла кругленькую прибыль ее реализаторам, которая миновала не только бюджет страны, но и бюджет «АрмРосгазпрома».
Контролирует фирму по производству пластмассовых труб, которые используются при газификации. Уничтожил 8 частных фирм, занимающихся обслуживанием газовых систем в домашних хозяйствах, кроме фирмы «Алшид», которая сумела выжить на рынке вопреки давлению со стороны дирекции монополиста, т.к. в ее составе были высококвалифицированные кадры, качественно выполнявшие свою работу. Согласно его недавнему откровению, население страны должно быть ему безгранично благодарно, за то, что он довольно пассивно выполняет свои менеджерские обязанности, рискуя быть уволенным российскими и армянскими акционерами, иначе цена газа для населения выросла бы намного больше и чаше.
Карен Карапетян - руководитель аппарата сотрудников Президента. По образованию инженер-механик, политолог и экономист. Выходец из Таширского региона Армении. Член исполнительного органа Республиканской партии Армении с 2006 года.С 1995 по 2006гг, беспартийный депутат парламента, входил в основном в парламентские группы депутатов-мажоритарников «Реформы», «Стабильность» и даже возглавлял одну из них («Народный депутат», 2003-2006гг).- 1990-1993 гг. генеральный директор торгово-промышленного предприятия «СИК» (Ростов-на-Дону), - 1993-1999 гг. директор Таширского завода эмалированной посуды, затем председатель совета того же ОАО. Его главным бизнес-партнером является его родной брат Самвел Карапетян, который проживает в России, где имеет крупный бизнес и является владельцем «Tashir Group». В состав концерна входят производственные и строительные предприятия, торговые центры, снабженческие и бытовые организации, сеть гостиниц и ресторанов, санотории. Всего в составе концерна порядка 200 разнопрофильных компаний с общей численностью сотрудников более 30 тыс человек. Концерн, согласно сведениям российской версии журнала «Forbes» в 2007г был на 12-ом месте среди крупнейших владельцев недвижимости России. «Tashir Group» является бизнес-партнером президента «Союза армян России» Ара Абрамяна и его ЗАО «Согласие». Заметим, что армянская бизнес структура Абрамяна Согласия-Армения, является полноценным участником того полного безобразия, которое в Армении называется «элитной застройкой», со всеми присущими атрибутами: принудительное выселение жителей из своих домов, формальный выкуп их земли и жилище за копейки и т.д. К.Карапетян, по сути, является руководителем «Tashir Group» в Армении, разумеется, со всеми вытекающими последствиями для данного сектора бизнеса и экономики страны. Профиль предприятий концерна в Армении такой же, как и в России, но приоритетными направлениями являются: недвижимость, строительство, сфера обслуживания (прежде всего гостиницы, кафе, рестораны и пиццерии) и торговля.Кандидатура К.Карапетяна неоднократно рассматривалась в качестве основных на пост премьер-министра после вступления на свой пост президента С.Саргсяна. Несмотря на обещания его брата содействовать привлечению крупных инвестиций в Армению из армянской диаспоры России и многочисленные клятвы С.Саргсяна, этот вопрос так и не был решен в пользу К.Карапетяна. Последнему пришлось удовлетвориться постом руководителя аппарата сотрудников президента.
Гагик Бегларян («Черный Гаго») – мэр Еревана с марта с.г. С 2002г руководитель администрации столичной общины Кентрон/Центр. Член исполнительного органа Республиканской партии Армении. Бизнес - интересы сосредоточены в нескольких сферах:- легкая промышленность (собственник ряда трикотажных предприятий),- недвижимость,- торговля земельными участками по строительство,- незаконное строительство, в основном в центре Еревана и «зеленых зонах»,- менеджмент через сеть подконтрольных ему кондоминиумов в Ереване. По имеющимся данным тесно связан с криминалом, до прозрения и перехода на работу в государственные руководящие органы теснейшим образом работал как в Армении, так и в США (в Лос-Анджелесе, в игорно-развлекательном и ресторанном бизнесе) с криминальными авторитетами еще 70-ых годов, выходцами из Армянской ССР. В последнее время пытается разместить своих близких и родственников на руководящие посты в общинах (районах) Еревана. Напомним, что руководителем Агентства Государственных закупок, является брат Гагика Бегларяна, Акоп Бегларян.
Самвел Алексанян (имеет несколько прозвищ, но наиболее известен под прозвищем «Лфик Само»/ «Лфик» - от слова лифчик, которые он вывозил в Узбекистан в начальный период кооператорского движения 90-ых гг в СССР) – депутат парламента, один из самых состоятельных лиц в стране, один из самых доверенных олигархов близких к президенту лиц. Партнер Седрака Кочаряна (старшего сына экс-президента) в сфере импорта мобильных телефонов в Армению. Возможно владелец наиболее крупной сети фирм импортирующих продовольственные продукты. Наиболее известная из них «Салекс». Владелец сразу нескольких сетей магазинов торгующих продовольственными товарами: «Ереван-сити», «Лусастх», «Кайср». Завершает строительство по производству свекловичного сахара в г.Ахурян (область Ширак). Не гнушается подделкой известных марок украинской и российской водки. Владелец семи компаний по импорту фармацевтической продукции в Армению. Наиболее крупные из них «Натали фарм», «Альфа фарм» и «Вага фарм», которые даже по сведениям Государственной комиссии по защите экономической конкуренции завышают цены на импортируемые лекарства. Имеет одну из самых многочисленных и хорошо вооруженных личных охран в Армении. Постоянно демонстрирует преданность и лояльность президенту и одновременно беспощаден к соперникам и тем более, к оппозиции. Играет роль одной из «дубинок властей». Последний его статус повысился при С.Саргсяне.
Гагик Царукян («Доди Гаго») - лидер партии «Баргавач Айастан» / «Процветающая Армения», депутат парламента. Будучи сотрудником МВД, был осужден за изнасилование. Отбыл срок. В 1989г. окончил Армянский государственный институт физкультуры. Чемпион мира (1996) и Европы (1998) по армреслингу. Президент Национального олимпийского комитета Армении. Начал бизнес с фермерской и предпринимательской деятельности, создав животноводческий комплекс и предприятие по производству молочных продуктов (Абовянский регион, с. Ариндж). С середины 90-х гг президент многопрофильного концерна «Мульти Групп», состоящего из ряда предприятий: - Абовянский пивзавод «Котайк», - Абовянский завод измерительных приборов, - Ереванская фармацевтическая фирма, - сеть мебельных магазинов «МЕК», - АО «Авиасервис», предприятие «Авиапитание» аэропорта «Звартноц», - сеть бензогазозаправочных станций «Мульти Леон», - компания «Мульти Стоун» по промышленной обработке камня, - комбинат «Арарат» по производству коньяка, вина и водки, - Араратский цементный завод. Обладает также и многими другими активами, а в некоторых сферах установил свою монополию.
Например, его семья практически полностью контролирует все производство меда в Армении, вытеснив независимых производителей. Контролирует через своих людей телеканал «Кентрон». Имеет активы в странах СНГ и Южной Европы, а также на Балканах. С 1997 года и по сегодняшний день - главный бизнес-партнер Р.Кочаряна. Предполагаемая величина активов - не менее 1 млрд долларов США.
Михаил Багдасаров – уроженец г.Баку. Закончил училище ВВ МВД СССР в Ленинграде и работал на различных должностях в ИТУ МВД в Республике Коми. Появился в Армении в 1997 году во время премьерства Р.Кочаряна. Был представлен руководству страны как человек, имеющий большие связи в российской бизнес-элите, что должно было способствовать сотрудничеству двух стран. В действительности М.Багдасаров не имел крупного стартового капитала. Реально он был предоставлен ему тогдашним министром ВД и национальной безопасности, а ныне президентом С.Саргсяном. С 1998 года господствует на бензиновом рынке и вообще рынке нефтепродуктов Армении. При содействии Р.Кочаряна и С.Саргсяна (по его указанию с М.Багдасаровым лично сотрудничал начальник таможней службы Армен Аветисян) вытеснил с рынка всех неподконтрольных им импортеров нефтепродуктов. М.Багдасаров и его компания «МИКА» занималась в основном крупным поставками бензина до ст. Айрум, где бензин и дизтопливо перепродавалось пяти подконтрольным С.Саргсяну компаниям, которые занимались розничной продажей. За те несколько месяцев, когда пост премьер-министра страны занимал Вазген Саркисян, М.Багдасаров был лишен монополии и на рынок вновь вернулись другие поставщики. После теракта в парламенте 27 октября 1999 года, к концу 2000г М.Багдасаров полностью восстановил свои господствующие позиции на рынке импорта нефтепродуктов. После установления господства на рынке импорта нефтепродуктов М.Багдасаров решил обратить свой взор на другие сферы и принял участие в «приватизации» Разданского цементного завода. Приватизационная цена завода составила всего приблизительно 150 тыс долларов США (в то время цена 3-комнатной квартиры в центре Еревана). Вместе с ним собственником предприятия стал еще один человек, который потом был убит в результате совершенного на него покушения. Согласно решению правительства СССР этот завод был остановлен по экологическим причинам, и предыдущая администрация не намеревалась его перезапускать, т.к. для строительной индустрии самой Армении и экспорта было достаточно мощностей Араратского цементного комбината. После перезапуска Разданского цементного завода все строительные фирмы, выполнявшие работу по госзаказам, практически были обязаны покупать цемент только произведенный в Раздане. Таможня и налоговые органы вынуждали покупать разданский цемент также другие строительные фирмы. Следующий «подвиг» М.Багдасарова – «приватизация» «Армсбербанка». Он приватизировал его за 300 тыс долларов США (реально это была цена всего лишь некоторых офисов банка в Ереване) не взяв при этом никаких обязательств, а затем продал российскому банку ВТБ. Все при прямом содействии Р.Кочаряна и, особенно, С.Саргсяна. Через контроль над импортом нефтепродуктов и, в первую очередь полную монополию на ввоз авиакеросина, целенаправленно была доведена до банкротства государственная авиакомпания «Армянские авиалинии», которая до 2000г была самоокупаемым и прибыльным предприятием. Далее авиакомпания была разделена на три авиакомпании, но постепенно, до 2004 года, все авиаперевозчики были вытеснены с рынка «Армавиа» М.Багдасарова. Предполагаемая величина активов - не менее 1 млрд долларов США.
Барсег Бегларян (прозвище «Флеш-Барсег») - один из главных (наряду с М.Багдасаровым) бизнес-парнеров С.Саргсяна. Выходец из Нагорного Карабаха. Де-юре владелец крупнейшей на сегодняшний день на дизельно-топливном рынке Армении фирмы «Флеш» (основана в 1995г), ему принадлежит 90% акций. Обеспечивает бензином армянский рынок нефтепродуктов более чем на четверть. Ее в общем объеме потребляемого в республике дизельного топлива составляет около 35%.Также он владеет 45% акций «Арзни племеная ПСС» ОАО, 55% акций крупнейшей компании «Карабах Голд» в Нагорном Карабахе , 80%- компании «Флеш Плюс», 10,5%-страховой компании «Альянс».
Бензозаправочными станциями «Флеш» сегодня пользуются 960 организаций, более 1500 - делают оптовые закупки на 10 базах, принадлежащих компании (4 - в Ереване, 2- в Гюмри, по одной в Абовяне, Мегри, Айруме, Степанакерте). У компании самая обширная сеть бензозаправочных станций в Армении - всего 56, из которых 12 - в Ереване, 40 - в областях,4 - в Нагорном Карабахе; самые большие складские помещения под жидкое топливо, вмещающие 8000т. - это на порядок выше, чем у всех остальных компаний в этой сфере вместе взятых.Один из совладельцев «Араратбанка»
По сведениям налоговой службы, выплатив подоходный налог, де-юре, в 2005г был самым богатым человеком в стране, в то время, как, например, Гагик Царукян был только 76-ым. Это еще один штрих к вопросу о достоверности официальной информации.
Володя Бадалян – депутат парламента, свояк экс-президента Р.Кочаряна (его дочь замужем за старшим сыном бывшего президента) и один из его крупнейших бизнес – партнеров. Бывший директор Спитакского сахарного завода. Через его руки прошла приватизация и перепродажа таких крупных химических предприятий как «Химреактив» и «Поливинилацетат». Был одним из расхитителей т.н. 10-миллионного (в долларах США) «греческого кредита», который был получен в 2001г. от правительства Греции для развития сельского хозяйства и семеноводства в Армении. Кредит был через «Ардшинбанк» разворован «Союзом агропромышленников и семеноводства» (В.Бадалян был создателем этой конторы армянских «Рогов и копыт» и ее председателем). Является сопредседателем с армянской стороны «Армяно-грузинского экономического союза». Он же являлся крестным отцом ряда армяно-грузинских сделок и негласных, но достаточно близких отношений М.Саакашвили и Р.Кочаряна. Благодаря этой дружбе и покровительству, через подставных лиц, грузинский капитал для отмывания проник в Армению, а армянский в Грузию. Со стороны Армении является первым лицом в «Ассоциации российско-армянского делового сотрудничества» (АРАДЕС). Президентом АРАДЕС является член Совета Федерации, экс-премьер-министр СССР Николай Рыжков (в январе 2008 года стал Национальным Героем Армении. Он же возглавляет комиссию по российско-армянскому межпарламентскому сотрудничеству в Федеральном Собрании). Выход на Н.Рыжкова ему обеспечил бывший первый секретарь Спитакского райкома Н.Мурадян. Реально АРАДЕС оказалась малоэффективной организацией, но зато через нее Р.Кочарян лоббировал свои политические и экономические интересы в России.
Самвел Майрапетян – бывший проректор Ереванского медицинского института по работе с иностранцами (впервые на страницах прессы появился в 1995 году, когда правоохранительные органы раскрыли дело о взятках в этом ВУЗе). После этого устроился в аппарат министерства культуры Армении, но по требованию администрации президента Л.Тер-Петросяна его контракт был аннулирован и он на время уехал в Москву. Один из главных бизнес-партнеров экс-президента Р.Кочаряна и руководителя его аппарата, а ныне вице-премьера Армена Геворкяна. Номинальный владелец телеканала Н2 транслируемого по всей стране, который он основал при содействии известного российского бизнесмена Сеника Геворкяна («Прометевс»). В 90-ых гг. был в близких отношениях с недавно отставным послом Армении в РФ, ныне Генеральным директором межгосударственного фонда гуманитарного сотрудничества стран СНГ, Арменом Смбатяном, но затем их пути разошлись. С.Майрапетян построил первый элитарный дом в центре Еревана на ул.Байрона и далее стал одним из главных бизнес-партнером Р.Кочаряна и А.Геворкяна в сфере элитарного строительства (стоимость 1 кв.м такого жилья в центре Еревана не менее 1000 долларов), прежде всего в столице Армении.Затем С.Геворкян решил продать свою долю в телекомпании Н2. По некоторым сведениям владельцами другой части активов Н2 являются: председатель Совета Общественной ТРК Армении Алексан Арутюнян и Асмик Петросян - сотрудница администрации Р.Кочаряна. Супруга С.Майрапетяна – нынешний ректор медицинского университета Гоар Кялян – весьма колоритная личность, одна из любимых героинь критических публикаций оппозиционных изданий. До выборов на пост ректора вступила в партию «Оринац еркир», которая контролировала министерство образования. Что касается С.Майрапетяна, то вопрос избрания супруги ректором он решил с помощью тогдашней резвой молодежи, предоставляя им квартиры в элитных домах. Таковыми оказались А.Багдасарян (тогдашний спикер парламента), Серго Ерицян (министр образования) и Седрак Кочарян (старший сын президента Р.Кочаряна). Заметим, что избрание супруги ректором, по разным оценкам обошлось С.Майрапетяну в 500 тыс.долларов, что, несомненно, в дальнейшем придала дополнительную уверенность госпоже Кялян.
Левон Саргсян («Алрахаци Левик»/ «Лева с мукомольного») - депутат парламента (на последних двух парламентских выборах. На выборах 2003 и 2007гг. был избран на безальтернативной основе) и член «большого» совета правящей Республиканской партии. В «шальные 90-ые» начал путь для того, чтобы стать собственником Ереванского мукомольного комбината, который успешно завершил в 2002 году. Пять лет спустя был вынужден продать. Владелец сети обувных магазинов, в том числе «Саламандер», «Ас», «Бангладеш» и большого магазина в столичной общине Канакер - Зейтун. Считается первой дубинкой «партии власти». Через своих телохранителей организовывал наиболее жестокие нападения на лидеров оппозиции и инакомыслящих. Выделим жестокое избиение в 2004 году правозащитника Микаела Даниеляна и покушение на бывшего советника президента по национальной безопасности Ашота Манучаряна. По некоторым сведениям, опубликованным в прессе, зачастую отсылал/отсылает киллеров для устранения лиц неугодных Р.Кочаряну- С.Саргсяну лиц среди криминалитета и бизнес- сообщества. Осенью 2008 года по его приказу в кафе «Одноклассники» был убит 35-летний отце двух детей Андраник Бабаян. Фигура Л.Саргсяна стала настолько одиозной, что в последнее время «мастера заплечных дел» стал сторониться президент и его окружение. Не исключено, что в скором времени он может потерять свои позиции среди «дубинок власти» Армении.
Рубен Айрапетян («Немец Рубо») – формально дипломированный экономист. Беспартийный депутат парламента с 1999г. Был главой администрации ереванской общины Аван (1996-1999гг). Президент Федерации футбола Армении с 2002 года, де-факто владелец ФК «Пюник». В Армении хорошо помнят анекдотичную историю, перед поездкой С.Саргсяна в Турцию, на футбольный матч, когда с герба то исчезала, то появлялась изображение горы Арарат, сопровождающимися безграмотными и нелепыми объяснениями Айрапетяна. Является одним из «табачных королей» Армении. Начинал бизнес- карьеру в «новую эру» с поста заместителя директора ПО «Армтабак», а затем (с 1998г) стал председателем правления ОАО «Армтабак». В 1999г купил часть акций армяно-канадского «Гранд тобаго», а затем выкупил оставшиеся акции. Приватизировал за бесценок Ванадзорскую трикотажную фабрику, которая простаивала с середины 90-х годов, переоборудовал ее и сейчас возглавляемая им фабрика производит трикотаж в таком количестве, что он экспортируется в другие страны. Большой любитель прибирать к рукам отобранное чужое имущество. В частности после детективного приобретения отобранного завода «Бжни», с помощью властей Айрапетяна проявил интерес к заводу «Бюрег», и также прибрал его к рукам.Также владеет: ООО «Румава»- оптовая продажа стройматериалов, металлоизделий, водонагревательных приборов, ООО «ХАРУР»- производство тканей, текстильная промышленность, ЗАО «Бамбак»- выращивание зерновых культур, ООО «Пюник Фа»- спортивная сфера, Производственный комплекс Аван-91-производство алкогольных напитков, ООО Анаит -многочисленные рестораны, бары и кафе, ООО Норалусин- организация отдыха и развлечений, Общественная организация Футбольный клуб Пюник.
Ряд компаний зарегистрированы на имя отца Айрапетяна (Рафика Айрапетяна), в том числе и бизнес структуры в сфере оптовой торговли газовым топливом. Считается одним из тех, кого именуют «дубинка власти». Неоднократно подтверждал эту характеристику. Имеет хорошо вооруженную и многочисленную охрану. Всегда старается, чтобы в СМИ, даже критикующие, называли его одним из наиболее приближенных к С.Саргсяну олигархов, и пытается оправдать свое «высокое звание».
Грант Варданян – владелец «Гранд холдинга», «Гранд сан», «Масис табаго» и пр, бывший советский миллионер ( в результате денежной реформы правительства В.Павлова в 1990 году, по его же словам, потерял 2 млн рублей). В 90-ых годах сумел вывести свои капиталы сначала в Россию, а затем в Канаду, а затем стал совладельцем фирмы «АрмТабак». Один из самых богатых людей страны, является одним из публичных спонсоров традиционной армянской партии АРФ-Дашнакцутюн (по ее спискам членами парламента страны стал его сын и одна из сотрудниц его империи). Крайне болезненно относится к конкуренции и к импорту конкурентной продукции. Не редко попадает в ситуации, когда необходимо прикрыть или вытащить своих отпрысков.
Армен Аветисян – бывший начальник таможенной службы. Тесно связан с импортом продуктов питания, прежде всего с сетью магазинов «Отец и сыновья Ерицяны». Один из сыновей был заместителем А.Аветисяна, другой родственник работал в Гугаркском отделении таможни. Эта компания монопольно контролирует импорт в Армению продуктов детского питания. А.Аветисян в свое время неоднократно вылетал и покрывал долги С.Саргсяна после его проигрышей в казино, в том числе в Монте-Карло. Один из основных бизнес – партнеров С.Саргсяна.
Рачья Арутюнян («Кракем Рач»/ «Стрелок Рач») – заместитель директора Службы национальной безопасности. Тесно связан с компаниями, ведущими строительство элитарных домов в центре Еревана. Обеспечивает выселение из домов жителей, не желающих покидать отцовские дома по договорам, по которым им предлагаются смехотворные компенсации.
С.П.
