Председатель Совета Директоров ОАО Atasigorta: «Мы живем в стране, у которой потенциал для дальнейшего развития огромен»

Рынок страхования Азербайджана достаточно молод, и, как отмечают эксперты, обладает большим потенциалом для дальнейшего развития.

О том, как сегодня обстоят дела в отечественном сегменте страхования, 1news.az побеседовал с председателем Совета директоров компании AtaSığorta Фаридом Асадовым.

Успешный экономический курс страны

- Фарид муаллим, возглавляемая Вами компания приступила к оказанию услуг в 2004 году. Как сильно изменился отечественный сегмент рынка страхования за прошедший период времени?　

- За этот отрезок времени в корне изменился не только рынок страхования, но и весь финансовый сектор нашей страны. В настоящее время Азербайджан является лидирующим государством по темпам развития экономики на мировой арене, что соответственно положительно влияет на все сегменты финансовой сферы республики.

Ежегодно мы можем наблюдать радужные тенденции в развитии ненефтяного сектора, в том числе и рынка страхования. За прошедшее время значительно возросло количество игроков рынка, которые задают темп развития сектора; он стал более объемным, как следствие – многократно увеличилось поступление страховых премий. Таким образом, то, каким был рынок страхования в нашей стране всего несколько лет назад, не идет ни в какое сравнение с тем, что мы имеем сейчас. Все эти прогрессивные изменения я связываю с успешным экономическим курсом страны, проводимым главой государства Ильхамом Алиевым.

- Не так давно открылся первый специализированный филиал AtaSığorta по медицинскому страхованию. Каких успехов добилась компания на сегодняшний день в этом направлении?

- Приступивший к оказанию услуг в 2010 году филиал AtaSığorta, специализирующийся исключительно на вопросах медицинского страхования, стал первым ответвлением нашей компании. Данный шаг был продиктован требованием времени, потребностью в развитии медицинского страхования.

Как я отметил выше, сегодня рынок страхования развивается быстрыми темпами, а медицинское страхование – один из важнейших его компонентов.

Год назад, когда AtaSığorta отмечал 5-летие своей профессиональной деятельности, руководство компании ставило перед собой цель восполнить данную нишу страхового рынка. Уже по прошествии полугода мы с гордостью и уверенностью можем констатировать тот факт, что данный проект полностью оправдал возложенные на него надежды и в будущем послужит как развитию нашей компании в частности, так и всего рынка страхования в целом. Филиал зарекомендовал себя как профессиональный партнер, предлагающий гибкие, удобные и универсальные продукты для своих клиентов в области медицинского страхования.

«Закон о страховой деятельности» расширяет перспективы

- Следующий вопрос к Вам не как к руководителю компании AtaSığorta, а как к эксперту страхового рынка. Не секрет, что добровольное страхование в Азербайджане не сильно популярно у граждан страны. В чем причина слабого интереса населения к этому направлению страхования?

- Я считаю, что ответ заключается в особенности психологии людей. Возьмем, к примеру, страны Западной и Восточной Европы, Соединенные Штаты, Россию. Главным камнем преткновения всегда являлось недоверие к деятельности страховых компаний со стороны населения.

В нашей стране в этом направлении ведутся соответствующие работы, направленные на разъяснение всех преимуществ данного направления страхования, так как в этом заинтересованы все участники рынка. Основную деятельность в информировании общества ведет Государственная служба надзора над страховым рынком при Министерстве экономического развития.

По моему мнению, данная проблема временная, так как в нашей стране существуют все предпосылки для качественного развития страховой сферы. Как вы знаете, в 2008 году президент Азербайджана Ильхам Алиев подписал «Закон о страховой деятельности», который в корне изменил правила и условия ведения страхования в нашей стране в лучшую сторону. Закон определяет конкретные направления деятельности страховых компаний, нормативы по внедрению корпоративных стандартов управления, требования к иностранному капиталу в страховых компаниях и ряд новых требований. Могу отметить, что даже наши иностранные партнеры поражаются продуманностью и грамотностью нового закона, регламентирующих нормативов, которые не предусмотрены законодательствами стран с многолетней историей развития страхового рынка.

- В странах Западной Европы и других государствах с развитыми рынками страхования　доля премий по страхованию жизни составляет в среднем 55-60% от общего объема страховых взносов. В Азербайджане этот показатель не дотягивает даже до 1%. Что препятствует развитию данного направления страхования в нашей стране?

- В этом есть своя закономерность. Развитие азербайджанского страхового рынка приходится на последние 10 лет, а некоторых европейский стран – 100-150 лет. В скором будущем ситуация должна измениться в лучшую сторону, так как в соответствии с вышеупомянутым мною законом, начиная с 2011 года, все компании, представленные на страховом рынке страны, должны будут в обязательном порядке обзавестись структурой, специализирующейся на страховании жизни, или же им придется отказаться от данного направления.

- Планируете ли Вы открытие соответствующего профильного филиала организации?

- В прошлом году, когда руководство AtaSığorta утверждало дальнейшую стратегию развития, намерение открыть новую профильную компанию, специализирующуюся на страховании жизни, было определено как одно из важнейших. Причем мы планируем создать подобную структуру совместно с нашими иностранными партнерами.

Не так давно мы подписали «Протокол о намерениях» с одной из крупнейших восточноевропейских компаний по страхованию – словенской Sava Re. В общем же работа с нашими иностранными партнерами ведется постоянно по многим аспектам.

Профессионализм сотрудников – залог успеха

- Для грамотного управления рисками в области страхования нужны профессиональные кадры. Какие обучающие мероприятия и тренинги проводит AtaSığorta для своих сотрудников?

- Вы абсолютно правы, и с момента создания AtaSığorta основным стержнем в организации работы страховой компании была и остается четко выверенная кадровая политика и обучение сотрудников. Этим аспектам мы уделяем большое внимание и никогда не экономим на развитии профессиональных качеств наших сотрудников, повышении их квалификации. За 6 лет работы на рынке мы наладили очень продуктивные отношения с зарубежными партнерами – страховыми и перестраховочными организациями, которые помогают нам обучать наших сотрудников на проводимых ими тренингах. Если брать в среднем, то ежегодно 3-4 сотрудника AtaSığorta проходят курсы повышения квалификации за рубежом.

Отличительной особенностью проводимой нами кадровой политики является тот факт, что мы не привлекаем работников других страховых компаний, а берем на работу молодых специалистов и обучаем их. Верность нашей стратегии доказывает тот факт, что некоторые руководящие должности в других страховых компаниях занимают специалисты, ранее работавшие в AtaSığorta.

- Какие новые продукты и услуги планирует предоставить AtaSığorta на рынке страхования?

- В настоящее время мы прорабатываем новые решения, которые затронут рынок страхования имущества, автомобилей и пр. Большая часть услуг будет ориентирована на привлечение физических лиц.

Вы можете поинтересоваться, почему мы планируем уделять большее внимание именно физлицам. Хочу отметить, что, даже не будучи специалистами, многие знают, что, вкладывая деньги в свой бизнес, страховаться просто необходимо. Как говорил Д. Рокфеллер, «не экономьте на охране, рекламе и страховании, и ваши дела пойдут в гору». Если сегодня мы имеем материальные ценности, мы просто обязаны позаботиться и об их сохранности. Тем более сейчас, когда по всем вопросам есть необходимая информация, к которой мы имеем доступ при помощи интернета. А ведь всего несколько лет назад мы даже представить себе не могли, что в течение всего нескольких минут можно узнать практически все, что нас интересует.

- Последний вопрос и прост, и сложен одновременно: каким будет отечественный рынок страхования через 5 лет?

- С уверенностью могу сказать, что он будет совсем иным, чем он есть сейчас, и сравнивать будет очень сложно. Рынок страхования продолжит развиваться из года в год, что будет мотивировано общим увеличением объема финансового сектора.

В настоящее время все мы живем в стране, у которой потенциал для дальнейшего развития огромен. Однако просто располагать этим потенциалом недостаточно – необходимо уметь и грамотно им управлять. Сегодня главой нашего государства является опытный и дальновидный человек, и я уверен, что под его руководством через 5 лет Азербайджан как государство станет экономически еще сильнее и еще весомее на международной арене, что в конечном итоге благоприятным образом отразится на благосостоянии граждан.

ДОСЬЕ

Фарид Асадов родился в 1974 году в городе Гянджа. В 1996 году окончил Бакинский институт социального управления и политологии (ныне – Академия Государственного Управления при Президенте Азербайджанской Республики) по специальности политолог-государствовед. В 2009 году получил второе высшее образование в московской Академии народного хозяйства при правительстве Российской Федерации, получил степень MBA по дисциплине «предпринимательство и управление компаниями».

С 2000 года по 2001-й являлся заместителем генерального директора по заключению страховых договоров компании «Англо-Азербайджан». С 2002 года по 2004-й проработал в должности заведующего Отделом маркетинга и деловых отношений «Международной Страховой Компании», а с 2004 года являлся директором Департамента по продажам и маркетингу этой компании. С 2005 года назначен на должность заместителя председателя правления ОАО AtaSığorta, со 2007 года решением Наблюдательного Совета назначен председателем Совета правления. С 2009 года является председателем Совета директоров компании.

Женат, воспитывает троих детей.

Р.К.