Махмуд Хагани: Каспийская энергетическая сеть – «план Б» для региона
Нефтяной рынок находится на распутье. Значительное и быстрое падение цен на нефть было неизбежным. После того, как оно завершится, нефтяной рынок очистится и восстановится в среднесрочной перспективе, но цена на нефть в долгосрочной перспективе больше не будет стоить выше $50.
Таковы прогнозы иранского специалиста в области нефти и газа, бывшего генеральный директора департамента Каспийского моря и Центральной Азии в Министерстве нефти Ирана Махмуда Хагани.
Как он пишет в своей статье на сайте Tehran Times, об этом шла речь во время его выступления в Университете АДА в Баку в рамках летней энергетической школы 10 – 22 июля.
Предложение иранского нефтяного эксперта для Каспийского региона заключается в адаптации т.н. Каспийской энергетической сети (The Caspian Energy Grid, далее – CEG) – энергетической стратегии, ориентированной на сотрудничество в целях снижения стоимости, и, соответственно, снижения затраченных ресурсов, в которую должны войти все прибрежные страны.
Аналогичная экономичная стратегия по снижению расходов применяется и американской компанией ExxonMobil, чей бюджет превышает бюджет 40 ведущих стран мира.
Махмуд Хагани отмечает, что стратегия CEG заключается в принципе раздела продукции (sharing production) с использованием технологии сырьевых свопов, при том, что прочие затраты покрываются за счет предоплаты кредитов в рамках соглашения Energy Clearing Union о взаимном обмене рисками.
Автор статьи ранее занимал должность советника иранской северной буровой компании по развитию бизнеса и совместных проектов, был руководителем департамента по энергетике, минеральным ресурсам и окружающей среде секретариата Организации экономического развития.
Хагани пишет: «Когда скептически настроенный участник летней школы в АДА засомневался, что поставщики технологий будут заинтересованы в участии в подобной схеме, я отметил, что известный шотландский инженер Джеймс Уатт сделал состояние на том, что поставлял новые эффективные водяные насосы на рудники в обмен на одну треть сэкономленного угля. Таким образом, чем больше Уатт улучшал свой двигатель, тем больше прибыли получал и он, и шахтеры».
Махмуд Хагани выделяет три элемента CEG – это Policy (в данном случае «Курс»), People (человеческий потенциал), Pilots (пилотные проекты).
С точки зрения принципа Policy, снижение стоимости может быть описано как применение организующего принципа «наименьшей стоимости ресурсов». Экономическое обоснование применения этого принципа, по словам Хагани, заключаются в следующем: чем выше затраты на ресурсы фиксированы в долларах, тем больше прибыли в долларах от экономии ресурсов.
Второй элемент – это People. Инновации и талант присутствуют и в частном, и в государственном секторах: если госсектор преуспевает в исследованиях, то частный сектор – в их реализации, пишет автор. Но исторически так сложилось, что между секторами сотрудничество идет слабо, а внутри одного сектора – еще меньше.
Для решения вопроса интеграции обоих секторов эксперт Махмуд Хагани предлагает новый формат сотрудничества в набирающей силу области эко-инноваций.
Что касается пилотных (или экспериментальных проектов) – Pilots, то планируется располагать их в новых «Энергетических Свободных Зонах» на региональных и международных границах, а также на береговых линиях. Здесь, как отмечает автор, могут быть протестированы новые методы сотрудничества в области энергетики и эко-инноваций в рамках нейтральной правовой базы с целью имплементировать их со временем по всему региону и за его пределами.
Елена Остапенко
Читайте оригинал публикации в разделе NewsHub:
Mahmood Khaghani: Caspian Energy Grid (CEG) – a Plan B for the region
