От Парка Горького до Бакинского бульвара: кто такая Ольга Захарова и чем известна ее работа? - ФОТО

На днях стало известно о том, что разработкой концепции развития Приморского бульвара в Баку займется экс-директор Центрального парка культуры и отдыха имени Горького в Москве Ольга Захарова.

Сообщая об этом, Коммерсант.ru отметил, что сама О.Захарова назвала работу в Баку «серьезным вызовом», и отметила, что работа предстоит интенсивная.

Напомним, что, уходя с поста директора парка, в интервью «Ъ» Ольга Захарова заявляла, что ей удалось сделать ЦПКиО самоокупаемым и увеличить выручку со 135 млн руб. в 2011 году до 755 млн руб. в 2014 году. Однако не только в цифрах определяется эффективность работы на столь важном для города посту как директор центрального парка.

И жителям Баку, где таким центральным парком и самым популярным местом для прогулок в любое время года является именно Бульвар, весьма интересен опыт Ольги Захаровой.

Первые «бои» за нововведения и первые победы

Ольга Захарова возглавила ЦПКиО (Центральный парк культуры и отдыха) имени Горького в октябре 2011 года, сменив на этом посту ушедшего на повышение Сергея Капкова. Как рассказала сама Ольга Захарова в интервью «Эхо Москвы» (эфир от 27 апреля 2014 года), в команду С.Капкова она пришла сама, услышав по радио о грядущей работе по реконструкции парка. «Я пришла к С.Капкову и попросила попробовать взять меня, сказала, что я стартаповец, сказала, что я люблю делать новые проекты и для меня Парк Горького был действительно новым проектом тогда, когда нужно было делать все с нуля».

И она действительно сделала: центральный парк Москвы с ее приходом кардинально преобразился. С самого начала О.Захарова заявила, что собирается «создать новое общественное пространство».

Правда, далось это не так легко. Спустя короткое время после своего вступления в должность в интервью «Российской Газете» О.Захарова, в частности, говорила: 

- Я помню свои первые впечатления, когда в марте 2011 года пришла сюда работать заместителем Сергея Александровича Капкова. Вся Фонтанная площадь была заполнена тирами и пивными палатками. Кругом кучи грязного снега. Мы ходили, смотрели на весь этот кошмар и составляли список – что убрать, куда девать ненужное и как все это сделать в очень сжатые сроки. В итоге за неделю парк был очищен от всего, что представлялось архаичным или просто неприемлемым. Это далось нам нелегко. Помню, Пушкинская набережная была заставлена металлическими складами, и арендаторы буквально объявили нам войну, до последнего момента не веря, что их выселяют. Но при поддержке мэрии мы справились. Сюда были призваны городские службы, в том числе от департамента топливно-энергетического хозяйства и Мосзеленхоза. Тогда нам стало понятно, что началась новая история Парка Горького.

Трудностей было немало: О.Захарову поначалу общественность осуждала за то, что она лишила парк аттракционов. Однако, по ее словам, у аттракционов (к слову, парку не принадлежащих) не было ни технической документации, ни инструкций по эксплуатации, ни технадзора. То есть, прежде всего, это решение было вопросом безопасности. В итоге в Парке Горького оставили только детскую карусель и маленькие аттракционы для малышей до пяти лет.

Кроме того, по мнению О.Захаровой, важно было разграничить задачи парка: либо он развлекательный (вроде Диснейленда), либо – парк культуры и отдыха. Аттракционам, между тем, нашли достойную замену: сейчас в парке есть теннис, тренажерный зал под открытым небом, площадки для футбола, баскетбола и пляжного волейбола, здесь можно заниматься танцами, йогой, посещать лекции, мастер-классы. Летом здесь проводятся концерты классической музыки, причем в числе выступающих были оркестр Владимира Спивакова и симфонический оркестр Амстердамского университета. При этом пространство парка не перегружено: здесь осталось немало уголков, где можно просто посидеть в тишине.

К вопросу о доходах парка: несмотря на то, что с приходом О.Захаровой отменили платный вход в парк, его прибыль существенно возросла.

- Бюджет парка формируется из государственного финансирования и предпринимательской деятельности, которую ведет парк. Это рестораны и кафе, пункты проката, которые находятся на территории парка. Мы сотрудничаем с крупными коммерческими компаниями и проводим масштабные городские мероприятия. То, что заработали, вкладываем в свое развитие, - объясняла О.Захарова.

По ее словам, Парк Горького стал привлекательным для инвесторов и спонсоров, что произошло благодаря происходящим в нем изменениям, а также благодаря целевой аудитории парка, которая существенно изменилась.

- Здесь появились бесплатный Интернет, прокат велосипедов, хорошая музыка, шезлонги. Сюда пришли молодые продвинутые ребята со скейтбордами и роликами, с теннисными ракетками и ковриками для йоги, с ноутбуками и айпадами. Им здесь комфортно и интересно. Новый парк стал для них своим, - говорила О.Захарова.

Цифры и факты

Если попытаться кратко описать все нововведения в парке под руководством Захаровой, то они, как пишет The Village, выглядят так:

ЗИМА 2011 ГОДА

В парке залили искусственный каток.

ВЕСНА 2012 ГОДА

К Парку Горького присоединили Нескучный сад и набережную Воробьевых гор. Спустя год в его состав вошел и природный заказник «Воробьевы горы».

ОСЕНЬ 2012 ГОДА

Был проведен конкурс на разработку концепции развития парка, в котором победили британцы LDA design. Эта концепция предполагала увеличение набережной города; привлечение в парк аудитории разных возрастов; создание девяти узловых центров активности: прогулочной зоны, семейного центра, парка искусств, центра городских видов спорта, образовательного центра и т.д.; озеленение парка; создание новых удобных входов в парк; создание новых пешеходных маршрутов; сокращение площади асфальта с заменой его ландшафтными зонами и т.д. Более подробно с предложениями британской компании можно ознакомиться здесь.

ВЕСНА 2013 ГОДА 

Заработал «Гайд-парк» — площадка для проведения публичных мероприятий.

ВЕСНА 2015 ГОДА

Открылось новое здание музея современного искусства «Гараж», автором проекта которого стал Рем Колхас.

Был отреставрирован главный вход со смотровой площадкой. В левом пилоне главного входа открылся музей парка.

«По нашим газонам МОЖНО ходить», и другие изменения в Парке Горького

Благодаря всему эту у Парка Горького значительно выросла аудитория: раньше его посещали в среднем 10 тысяч человек в день, сейчас эта цифра достигает более 40 тысяч человек в будние и 250 тысяч в выходные и праздничные дни. 

В парке появились беговой клуб, скандинавская ходьба, пляжный волейбол, велосипедные прогулки, катамараны, йога. В летнее время большой популярностью пользуется Оливковый пляж.

Кроме того, большим спросом пользуются образовательные программы: лекции, кулинарные мастер-классы, курсы ораторского мастерства и пения, живописные пленэры, на которые каждую неделю собираются сотни участников.

Посещаемость парка заметно увеличилась еще и потому, что зимой здесь стал действовать искусственный каток. Он считается одним из самых больших в Европе: его ледовая площадь – 18 тысяч квадратных метров. На территории катка расположены четыре пункта проката (для них закуплены 4 тысячи пар новых коньков с 25-го по 47-й размер), школа фигурного катания, хоккейная площадка, романтические аллеи и две танцевальных площадки. Есть тут и теплые уютные кафе, подъехать к которым можно прямо на коньках. Обзорный пешеходный мостик в этом году увеличен, теперь его длина 400 метров. В 2011 году каток Парка Горького стал настоящей сенсацией для Москвы. За 106 дней работы его посетили более полумиллиона человек.

Интересен подход О.Захаровой к точкам общепита в парке: по ее мнению, увеличение посещаемости не должно стать причиной роста точек общепита. «В погоне за прибылью нельзя забывать об атмосфере, иначе парк из места отдыха превратится в огромную «едальню», - говорила она. И предложила альтернативу: любой желающий мог взять в одном из ресторанов парка корзину для пикника и устроить его там же, на зеленой траве. К слову, с приходом О.Захаровой в парке появились таблички: «По нашим газонам МОЖНО ходить».

Отвечая на вопросы о возможном изменении аудитории посетителей парка, О.Захарова говорила: «Если к нам перестанет ходить публика, жаждущая примитивных развлечений, мы ничего не потеряем.  К тому же, культурные и образованные люди – это далеко не узкая аудитория».

Резюме

Итак, как мы видим, разработкой концепции нашего Бульвара займется настоящий профессионал своего дела, что не может не радовать. То, каким он станет под руководством Ольги Захаровой, покажет время. Мы же будем стараться информировать наших читателей обо всех нововведениях на нашем любимом бульваре.

Натали Александрова