Что в бизнесе ценнее денег?
Помните присказку: время – деньги! Оказывается, для многих людей по всему миру система ценностей давно изменилась: время становится дороже денег, а не наоборот! Об этом, например, пишет Марк Гобе – один из лучших аналитиков и практиков брэндинга.
А как Вы относитесь к этой тенденции? Вы замечали это явление? Как вы на него реагируете? Меняет ли что-то этот принцип, на ваш взгляд, в бизнесе?
Глеб Архангельский – консультант по управлению временем:
Тенденцию «время ценнее денег» не только замечаю, но и активно участвую в ее формировании, проповедуя этот принцип и снабжая людей инструментами его реализации. Принцип самоочевиден, поскольку потерянные деньги можно вернуть, потерянное время – никогда. Более того, «денежных» миллионеров много, миллионеров в области времени нет – у каждого из нас 150–200 тыс. часов активного времени.
Что этот принцип меняет в бизнесе? В первую очередь – критерии, значимые для принятия решений. Прибыль, оборот и тому подобные показатели отходят на второй план. На первый план выходят полнота и своевременность достижения ЦЕЛЕЙ собственника бизнеса. Причем эти цели далеко не всегда можно свести к финансовым и вообще «материальным» показателям. Хотя, безусловно, финансовые показатели остаются одной из важнейших ПОДЗАДАЧ этих целей.
Пример: IT-специалист упорно не хочет участвовать в обучении сотрудников. Собственник бизнеса (производственная компания, входит в тройку лидеров своего рынка) говорит: «Глеб Алексеевич, подскажите убедительные аргументы, чтобы побудить его расширить свои компетенции и все-таки заняться обучением сотрудников. А может быть, дешевле не убеждать этого сотрудника, а нанять тренера? Скорее всего, действительно дешевле. Но для меня это не принципиально. Я хочу, чтобы люди, с которыми я работаю, РАЗВИВАЛИСЬ и РОСЛИ. Это для меня приоритетнее, чем финансовые аспекты этого вопроса».
02 октября 2009 года по приглашению консалтинговой компании Allianz Group впервые в Баку пройдет беспрецедентный авторский тренинг Глеба Архангельского «VIP-семинар для первых лиц». В программе семинара:
1. Личная эффективность первого лица: выявление резервов времени, повышение подконтрольности делегированных задач, эффективное использование диктофона и карманного компьютера, регламенты контроля задач для секретаря, и т.д.
2. Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных: «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры; командные и корпоративные ТМ-стандарты; аттестация ТМ-навыков персонала и многое другое.
О том, как успевать жить и работать расскажет сам гуру в области Управления Временем – Глеб Архангельский.
Более подробную информацию можно получить по телефонам: 465 00 36/37, e-mail: [email protected], www.allianzgroup.az
Р.К.
