DemirBank и IFC подписали договор об усовершенствовании опыта корпоративного управления
БАКУ, 29 мар – 1NEWS.AZ
29 марта азербайджанский DemirBank и Международная финансовая корпорация (IFC) подписали договор об усовершенствовании опыта корпоративного управления банка.
Как передает 1news.az, на церемонии подписания соглашения руководитель Проекта корпоративного управления в Азербайджане (ACGP) Каролина Брайт сообщила, что DemirBank стал 12-й – последней пилотной организацией в рамках данного проекта.
По ее словам, усовершенствование опыта корпоративного управления улучшит деятельность DemirBank, будет способствовать привлечению банком инвестиций.
Согласно договору, IFC будет оказывать банку консалтинговые услуги, а также проведет тренинги для членов Наблюдательного совета, руководства, основных акционеров.
В свою очередь, председатель правления DemirBank Роман Амирджанов отметил опыт IFC в сфере корпоративного управления. Он подчеркнул, что банк намерен значительно повысить уровень развития и прозрачности за счет усовершенствования стандартов корпоративного управления.
Один из первых банков страны DemirBank (прежнее название Azerdemiryolbank) начал деятельность в 1989 году. Среди акционеров банка представлены крупные международные финансовые организации, такие как Европейский банк реконструкции и развития (EBRD) и Голландская Финансовая Компания Развития (FMO).
Целью начавшегося в 2005 году Проекта корпоративного управления в Азербайджане (ACGP), реализуемого IFC при финансовой поддержке Госсекретариата Швейцарии по экономическим связям (SECO), является усовершенствование опыта корпоративного управления в акционерных обществах Азербайджана, оказание им помощи в улучшении их деятельности и повышении их финансовых возможностей и возможностей выхода к инвестициям. I фаза ACGP была реализована в 2005-2007 гг. на сумму в $2,6 млн.
Официальная презентация II фазы ACGP состоялась в Баку в июне 2008 года. Она рассчитана на 3 года и имеет ряд существенных отличий от I фазы. Так, впервые IFC начала работать с банками и инвесторами, которым будет оказываться содействие в оценке корпоративного управления, что будет содействовать снижению финансовых рисков финансовых организаций, улучшению инвестиционного климата страны и росту ее экономики.
Во II фазе проекта было продолжено содействие пилотным организациям. Среди них - микрофинансовые институты, страховые компании, пенсионные фонды. Предусмотрено и проведение консультаций, тренингов и семинаров, в том числе и для образовательных учреждений – для студентов и преподавателей.
Отметим, что в рамках I фазы проекта было организовано сотрудничество 5 учебными заведениями. На II фазу планируется увеличить финансирование до $2,9 млн.
Алена Салаева
