Президент Ильхам Алиев ответил на вопросы французских бизнесменов – ЧАСТЬ I
19 сентября Президент Азербайджанской Республики Ильхам Алиев встретился в Париже с бизнесменами-членами MEDEF – Организации предпринимателей Франции.
После выступления Ильхама Алиева, руководитель «MEDEF-International» Жан Бюрель отметил, что его коллеги хотели бы задать вопросы Президенту Азербайджана.
Представляем 1-ю часть текстовой версии сессии вопросов и ответов. Со 2-й частью можно ознакомиться по данной ссылке.
Жан Бюрель:
-Господин Президент. Слушать Вас сегодня здесь, в Париже, слышать Ваши презентации и мнения о достижениях и экономическом состоянии Азербайджана - приветствуется нами и любой страной Западной Европы, борющейся с долгами.
Услышав несколько минут назад, что государственный долг Вашей страны составляет 7 процентов внутреннего валового продукта, мне захотелось, чтобы так было и во Франции.
Есть некоторые вопросы, которые мы хотим Вам задать. Сейчас мой коллега Кристиан Монс начнет сессию «Вопрос – ответ». Пожалуйста, Кристиан.
Кристиан МОНС: Господин Президент, благодарим Вас за участие. Здесь за столом присутствуют более 50 генеральных исполнительных директоров и генеральных менеджеров, представляющих французские компании. Они, то есть мы, собрались здесь, чтобы, прежде всего, задать вопросы о вашем прогрессе и стране.
Наши компании представляют сферы энергетики, транспорта, инфраструктуры, управления водным хозяйством, сервиса, туризма, банковского дела и другие сферы. Им хотелось бы задать Вам очень короткие, конкретные и в то же время, как всегда, точные вопросы. Если Вы согласны, то я начну вопросы-ответы с господина Борреля из компании «Total». Ему хотелось бы задать Вам вопрос.
Мишель БОРРЕЛЬ: Большое спасибо. Господин Президент, у меня нет специального вопроса, который я хочу задать. Просто мне хотелось бы прокомментировать перед моими коллегами несколько вопросов, которые мы обсудили на встрече с Вами в понедельник.
Прежде всего, о газовом секторе. В своем выступлении Вы отметили достижения в энергетическом секторе и предстоящие цели. Думаю, что это, как Вы отметили, является хорошим показателем инвестиционной среды в стране.
От нашего имени я могу сказать, что мы удовлетворены участием в нефтегазовом секторе Азербайджана и гордимся этим. У нас была возможность провести обсуждения о месторождении «Абшерон», об открытии которого мы объявили вместе с Вами в сентябре прошлого года.
Вместе с присутствующими здесь нашими партнерами – компанией «GDF-Suez» и ГНКАР - мы сделали заявление о финансовой стоимости скважины на месторождении «Абшерон».
Как Вы знаете, основным условием его разработки в масштабах и сроки, желаемые Вами, является расширение возможностей бурения в Каспийском море. Мы совместно с ГНКАР активно работаем над эксплуатацией скважины. Надеюсь, что в производстве будут применены новые буровые установки.
Мы также говорили об отмеченном Вами вопросе, то есть о добываемом в регионе газе и о том, как поставлять его на европейский рынок.
Думаю, что наша 10-процентная доля в месторождении «Шахдениз» демонстрирует, что у нас большая роль. Мы работали в качестве оператора и опять же совместно с ГНКАР над «СР», его расширением, над созданием, как Вы отметили, стратегически важной инфраструктуры для проекта TANAP, который через территорию Турции пройдет на европейские рынки. Затем эти два конкурирующих трубопровода будут доставлять газ либо в Италию, либо же еще выше, в Австрию – на часть европейского газового рынка. Основным условием является партнерство в этой области.
У нас также была возможность обсудить потенциал дальнейшего развития нашего партнерства с ГНКАР, нашу дальнейшую деятельность на суше и море. Считаю, что Вы воодушевили нас на скорейшее достижение прогресса в этих переговорах, и тем самым мы продолжаем продвигаться к поставленным Вами целям в нефтегазовой сфере. Считаю, что, как я отметил в трех основных элементах своего комментария, партнерство с ГНКАР и другими компаниями в Азербайджане является ключом нашего успеха.
Инвестиционная доля компании «Total» в Азербайджане является четкой демонстрацией Ваших слов о привлекательности и стабильности инвестиционной среды в Вашей стране, об уверенности, позволяющей нам вкладывать свои проекты на длительный срок, миллиарды долларов инвестиций, и создает у нас чувство уверенности в том, что они будут оправдывать себя длительное время.
Вы и после этого можете убеждать людей в том, чтобы они продолжали свои усилия по сотрудничеству с ГНКАР и Азербайджаном, быть надежными партнерами, увеличивать совместные доходы как с нашими, так и с Вашими специалистами и компаниями. Благодарю.
Кристиан МОНС: Благодарю. Из компании «Bouygues Travaux Publics» господин Кристиан Газен.
Кристиан ГАЗЕН: Господин Президент, я представляю отдел строительства компании «Bouygues Travaux Publics». Мы занимаемся строительством различных зданий, а также инфраструктурных, железнодорожных и гражданских объектов. Мы особо интересуемся развитием Бакинского метро.
Мы сотрудничаем с местной компанией «Akkord». В настоящее время мы работаем над голубой линией метро. Также хотел бы сказать, что во Франции есть более крупная и иногда конкурирующая с нами компания.
Мы решили создать в Азербайджане с этой компанией французскую группу, куда войдут также местные компании. Напомню, что наша компания имеет 30-летний опыт работы по строительству метро в столице Египта – Каире, и в настоящее время мы участвуем в ряде других проектов.
Вопрос такой: Что бы Вы сказали о будущем Бакинского метро, в частности, голубой линии?
Президент Ильхам АЛИЕВ: Благодарю. В связи с Бакинским метро у нас есть большой план развития. Некоторое время назад под моим председательством мы провели большую конференцию, и была принята Государственная программа по развитию бакинского метро. Пока у нас, точнее сказать, в настоящее время имеется 23 станции метро. Большинство из них было построено в советское время. Однако в последние несколько лет каждый год мы открываем одну новую станцию. Однако планы более широкие.
Большой план развития метро предусматривает строительство до 2030 года дополнительно 50 станций. Это означает, что мы должны много работать, и нам будут нужны хорошие партнеры.
Кстати говоря, французская компания «SYSTRA» работает над большим планом развития Бакинского метро. Этот проект целиком будет финансироваться государством, за счет государственного бюджета.
С этой целью каждый год мы выделяем основательные финансовые средства.
Единственный вопрос связан с тем, что нам нужны хорошие подрядчики. У нас есть своя компания, которая пока строит метро для Азербайджана, и они закупили новую бурильную установку, упрощающую работу. Однако, учитывая масштаб работы, темпы и цель, которую мы должны достигнуть до 2030 года, мы будем нуждаться в международных компаниях-подрядчиках.
Я рад, что вы планируете работать с местными компаниями, и это для нас очень важно. Потому что в процессе экономической трансформации мы одновременно работаем с иностранными компаниями, и хотим, чтобы местные компании превратились в международные компании.
Работа с такой компанией, как «Bouygues Travaux Publics» станет для местных компаний хорошим опытом и хорошей историей в их профессиональной деятельности.
Если когда-то они решат работать за пределами Азербайджана, то они могут указать в своей истории совместную реализацию проекта с «Bouygues Travaux Publics». В целом, я поддерживаю этот подход и желаю вам успехов.
В метро предстоит еще многое сделать. Это станет одним из самых главных инфраструктурных проектов, которые будут реализованы в ближайшие годы в Баку. Благодарю.
Кристиан МОНС: Спасибо за Ваш ответ, господин Президент. Господин Бонно из компании «Vinci Construction» хочет добавить к Вашему комментарию некоторые вещи.
Председатель и исполнительный директор компании «Vinci Construction» Ален БОННО: Доброе утро, господин Президент. Я только что услышал о проекте метро. Я приезжал в Баку для участия во Всемирном туннельном конгрессе. Встретился со многими людьми, работающими в сфере метро, в частности, с начальником Бакинского метрополитена.
Я бы хотел подтвердить сказанное господином Газеном. То есть, если Вы согласны, новая французская строительная группа была бы заинтересована в строительстве линий метро, об этом мы много говорили. Нам важен вопрос получения хорошего согласия, и думаю, что мы должны работать с местными компаниями, с азербайджанскими компаниями, имеющими хороший опыт. Как Вы отметили, в Азербайджане уже есть длинные линии метро, и мы готовы помочь Вам в их модернизации и в других проектах. Благодарю.
Кристиан МОНС: Здесь присутствуют представители двух ведущих компаний водного хозяйства. Если Вы не возражаете, они хотели бы задать Вам два вопроса. Сперва директор компании «Veolia Eau» по Европе Жан-Люк Дебран и исполнительный вице-президент «Suez» по международному развитию господин Эрик Гебаль.
Жан-Люк ДЕБРАН: Господин Президент, если учесть программы по вложению крупных финансовых средств в системы водоснабжения и канализации, в которых участвует и наша компания, то возникает потребность этой сферы в квалифицированных кадрах и специалистах в области управления.
Мой первый вопрос таков: Возможно ли партнерство с правительством Азербайджанской Республики по созданию такой школы или тренингового центра? Второй вопрос: Обратится ли министерство, руководящее инфраструктурой водного хозяйства и канализации, к специализированным французским компаниям для удовлетворения таких потребностей?
Президент Ильхам АЛИЕВ: У нас есть большие планы, касающиеся проектов водоснабжения и канализации. Такая проблема существовала у нас всегда. К сожалению, водоснабжение Баку и других городов Азербайджана никогда не было достаточным. Созданная в советское время система не была достаточной. Должен отметить, что эта система устарела и создает многие трудности.
С этой целью мы пришли к решению осуществить большую программу по снабжению чистой водой. Качество воды должно соответствовать стандартам Всемирной организации здравоохранения, и все наши города должны обеспечиваться водой. Разумеется, Баку в первую очередь, так как он является крупнейшим городом не только Азербайджана, но и всего Кавказа.
Программа очень широка, ответственность за это несет наша государственная компания «Азерсу». Как мне известно, они сотрудничают с «CDF-Suez», недавно провели обсуждения. Надеюсь, что в скором времени будут предприняты практические шаги по реализации проекта. Наша цель – к концу 2013 года полностью обеспечить водой все города Азербайджана. Параллельно будет осуществлено создание современной канализационной системы. Но, наверное, сделать это к концу следующего года невозможно, может быть, эта работа займет еще несколько лет.
Связанный с Баку вопрос более сложен. Так как мы должны сделать многое не только с финансовой, но и с технической точек зрения. Большая часть работы будет вновь профинансирована из государственного бюджета. У нас есть кредиты из банков, которые помогут быстрее осуществить проект.
Это будет одним из самых важных инфраструктурных проектов следующих лет. Поскольку все другие инфраструктурные проекты либо полностью реализованы, либо же такие проекты, как сооружение новых электростанций, газификация Азербайджана, строительство магистральных и даже сельских дорог, в настоящее время находятся в стадии реализации.
В следующие пять лет водоснабжение и канализация будут высокоприоритетным вопросом. Так как мы будем поэтапно реализовывать этот проект. Как я отметил, первый этап – до конца 2013 года, а второй – до конца 2016 года. Поэтому мы высоко ценим сотрудничество с французскими компаниями.
Мы уже обсудили с представителями компании «CDF-Suez» их опыт в других странах, то, как они осуществляли эти проекты. Как мне известно, ваша компания тоже сотрудничает с Азербайджаном, к тому же успешно. Я желаю вам успехов. Мы будем продолжать работу над этим проектом. Надеюсь, что в последующие годы такой проблемы больше не будет. Большое спасибо.
Кристиан МОНС: Благодарим Вас, господин Президент. Господин Гебаль, есть у Вас что-то добавить?
Эрик ГЕБАЛЬ: Нет, просто хотел бы Вас заверить, что мы решительно хотим по возможности за короткое время превратить «Азерсу» в предприятие мирового уровня. Мы уже 2-3 года сотрудничаем с «Азерсу», и мы близки к тому, чтобы стать первой компанией, исторически добившейся усовершенствования водоснабжения Баку. Это для нас серьезный вопрос, и мы уверены, что в течение 2-3 лет создастся конкурентоспособная среда.
Президент Ильхам АЛИЕВ: Благодарю. Просто хотел бы добавить, что после нашей встречи я дал поручения «Азерсу», чтобы они более тесно работали с вами и начали выполнение проекта. В то же время хотел бы напомнить всем нашим друзьям, что на нашей встрече два дня назад я сказал, что относительно водоснабжения перед нами стоят очень простые задачи: нам нужны водоснабжение 24 часа в сутки, 100-процентный охват и вода, отвечающая стандартам Всемирной организации здравоохранения. Три главные, простые задачи.
Достигнув этих результатов, думаю, эта проблема решится навсегда. И это окажет серьезное влияние на условия жизни людей, их здоровье, общее развитие нашей страны. Потому что Азербайджан развивается очень быстрыми темпами. Процесс модернизации идет так быстро, что мы уже не можем согласиться с существующим положением в водоснабжении. Однако еще раз хотел бы сказать, что эта проблема всегда существовала в нашей стране.
В первые годы нашей независимости существовали другие серьезные вопросы, которые нужно было решить, и, может быть, поэтому этот вопрос не был приоритетным, вдобавок, это было очень дорого.
До того как мы начали сами вкладывать инвестиции в свою страну, проводимые на протяжении свыше десяти лет с международными финансовыми институтами переговоры не давали основательного результата. После того как мы включили водные проекты в свой бюджет, государственные финансовые программы, международные финансовые институты тоже проявили интерес к этому и стали более активными. Теперь существует хорошая координация проектов, финансируемых государством, банками, и это создает среду для тесного сотрудничества.
Кристиан МОНС: Большое спасибо, господин Президент. Могу ли я задать Вам вопрос от имени большинства участвующих здесь французских компаний? Это по большей части политический вопрос, но он связан с экономикой. Было бы интересным, если бы Вы сообщили нам о дате вхождения вашей страны во Всемирную торговую организацию. Вы об этом и ранее говорили, но хотели бы услышать о Ваших планах.
Президент Ильхам АЛИЕВ: Мы работаем над этим вопросом. Мы находимся в процессе двусторонних консультаций со странами-партнерами, и этот процесс успешно продолжается. В то же время хотел бы отметить, что существуют два мнения о том, когда Азербайджан станет членом Всемирной торговой организации. Во-первых, по возможности быстро, это мнение тоже достаточно обоснованно, потому что это повысит конкурентоспособность на рынке. А это, мы надеемся, окажет положительное влияние на потребительские цены. В настоящее время Азербайджан является страной, интегрирующей в ряд международных организаций, и близок к тому, чтобы стать частью Всемирной торговой организации.
Другой подход несколько отличается – не по содержанию, а с точки зрения времени. Потому что, как я отметил, сегодня мы ведем серьезную работу по диверсификации.
У нас есть государственная программа по поощрению индивидуального предпринимательства. К примеру, в следующем году для малых и средних предприятий в сельской местности предусмотрены средства в размере 300 миллионов евро. Государство выделит им кредиты с маленькими процентами. Мы выделяем сельскому хозяйству большие субсидии.
Нашим фермерам горючее продается дешевле на 50 процентов. Они покупают удобрение с льготами на 50-70 процентов. Кроме налога на землю, они освобождены от всех налогов. Если они сажают зерно, на каждый гектар им выдается 100 евро. Эти субсидии позволяют нам значительно уменьшить зависимость от импорта сельскохозяйственной продукции.
Сегодня по некоторым позициям мы можем удовлетворять свои потребности в объеме 80-85 процентов. Наша цель – к концу 2015 года обеспечить себя сельскохозяйственной продукцией. Это способствовало открытию одного миллиона рабочих мест, большинство которых в сельской местности.
Таким образом, я хочу затронуть второй подход. Второй подход состоит в том, что если мы сегодня присоединимся к Всемирной торговой организации, то это может оказать негативное влияние на развитие предпринимательства в сельской местности. Это может создать определенные проблемы, связанные с занятостью. Некоторые наши товары могут утратить конкурентоспособность.
Таким образом, основная мысль, я бы сказал, заключается в том, чтобы продолжить процесс усовершенствования, диверсификации, инвестирования, стимулирование частного сектора не только в сельском хозяйстве, но и в тяжелой промышленности, и стать членом Всемирной торговой организации в то время, когда наша экономика будет находиться в лучшем состоянии. Мы стремимся найти свой путь среди этих двух подходов. Таким образом, мы находимся в процессе переговоров. Скорее всего, наше членство не случится в ближайшем будущем.
Кристиан МОНС: Это было очень ясное объяснение.
Президент Ильхам АЛИЕВ: Благодарю.
Кристиан МОНС: Большое спасибо. Мне кажется, что сейчас мы можем перейти к другим вопросам. У нас есть еще немного времени. Если Вы желаете, если Вы согласны, мы можем поговорить о туризме и спорте. Все мы знаем, как красива Ваша страна. Это будет очень интересно для компании «Gregory İnternational», лучше информированной о проектах туристической и спортивной инфраструктуры.
Представитель компании «Gregory İnternational»: Доброе утро, господин Президент. Наша компания специализируется на строительстве площадок для гольфа и спортивных площадок.
Мы осуществляем деятельность лишь в международном масштабе. Мы приезжали в Вашу страну, были свидетелями большого потенциала развития. Мой вопрос очень прост. Мне хотелось бы знать, определили ли Вы проект строительства площадки для гольфа и строительство каких спортивных площадок ожидается в будущем?
Президент Ильхам АЛИЕВ: Да, проекты строительства площадок для гольфа имеются, они уже реализовываются. Строятся две площадки, но не в Баку, а в 150-200 километрах от столицы, в горной и зеленой местности. Есть планы по строительству двух площадок для гольфа. Но это частные инвестиции, не государственные.
Что касается государственных инвестиций, то мы вкладываем в спортивную инфраструктуру много средств. Самый крупный спортивный или концертный зал – «Chrystal Hall» был построен исключительно для песенного конкурса «Евровидение». У нас было очень мало времени, и, таким образом, он был сооружен за 9 месяцев.
Это красивый дворец спорта вместимостью от 17 тысяч до 20 тысяч человек. Мы также модернизируем наши стадионы. В течение последних десяти лет в Азербайджане было построено 34 олимпийских спортивных комплекса, что стало одной из предпосылок успешного выступления нашей команды на Олимпиаде в Лондоне.
Таким образом, спорт будет оставаться для нас одной из основных сфер, в которые направляются инвестиции, которые находятся в центре внимания и которым уделяется внимание. Для этого мы проделаем еще больше работы. В настоящее время мы находимся на последней стадии строительства в Кавказских горах нового горнолыжного комплекса отдыха. Это также реализуется за счет государственных инвестиций.
Скорее всего, в этом сезоне комплекс будет открыт для любителей горнолыжного спорта. Это будет один из самых красивых и комфортабельных горнолыжных комплексов отдыха.
Так как мы изучили опыт всех горнолыжных комплексов отдыха, в том числе и тех, что есть у вас, во Франции, а также в Швейцарии и Австрии, использовали все их позитивные стороны, чтобы создать максимальный комфорт для людей, для спортсменов, для каждого, кто предпочитает этот вид спорта.
Таким образом, мы станем свидетелями еще большего числа проектов в этой области и готовы работать с партнерами. В настоящее время мы планируем построить Олимпийский стадион вместимостью 60-80 тысяч зрителей, и, скорее всего, строительство начнется в ближайшее время.
У нас много планов. Вы сказали, что были в Баку, и, наверное, уже осведомлены о наших планах. Надеюсь, что вы примете участие в некоторых проектах. Спасибо.
Продолжение здесь.
В.С.
